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对尾货服装质量，虽然规定不高，但底裤有木有色变、老掉线、烂洞等小问题，还要仔细仔细查验清楚。

所以在拿货的时候，涉及到的每一寸要害，一定要耐着性子，抽丝剥茧，对销售商老总的资询要清楚，例如看好的样式有木有样版，取得样版以后可以问有哪些尺码，价格是多少。

不同的是，很多品牌女装库存尾货都是前几年品牌女装制造商卖剩下的库存尾货，不能立即售出就产生库存服装，在时兴样式上将会与2019年的不一样，但大多数是全是差的，因为品牌女装的库存并不是很大，品牌女装库存的尾货是不能立即售出的，所以价格低的时候会和2019年的不一样，但是大多数是全是差的，因为品牌女装的库存并不是很大，品牌女装的库存很少，所以价格偏低。

一般来说，尾货服装的色调类型和尺寸都不一致，样式稍有落伍，且具有区域性，同一种风格在1地区销量不佳，在另外地域会变成被许多人哄抢的衣服裤子。

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做服装店要提前准备什么？对于没有工作经验的初学者来说，这是一件很难的事情，刚开始开实体店却不清楚应该提前准备什么物品，这对于成功开实体店来说是非常不好的，我要做的是对那些没有工作经验的人来说，这是一件很难的事情，我刚开始开实体店却不知道该准备什么东西？哪些东西一定要事先准备好。

在开服装商店要提前准备什么？地点、资产

在打折服装的市场销售过程中，商店要保持一定的进货量，在商店里就有三万件商品，你可以做5000元的销售额，但是假如只有5000元的商品，肯定不可能一天有5000的销售额！这是做服装做生意的一种很大的方法，不投入哪里就有收益？

做好服装的准备工作也是做服装做生意时必须注意的一环，备货千万不要等到店里卖的差不多了才备货，没有一家企业是只为一个人服务，今天备货就是在店里备货，备货时要注意备货，备货时要注意备货，要等到快销完才备货，才能备货。

为更好地防止由多种因素引起的差异，建议管理者应立即制定统一的个人行为规范，例如，当顾客离开衣帽间后，导购必须在旁边等候几件商品，三件也可以，五件也可以，管理人员可以根据自己的具体情况，先把总数列出来。引导购买能把顾客很可能喜欢的商品挑选出来挂在全身镜框旁，那样无论要做配搭还是做推荐都非常容易，另外还可以使商品与顾客碰面的机会扩大。永远不要等到客户说讨厌后才再开始去推荐，因为市场销售时间拖得越长，对市场销售越差，终究没人愿意把一件不适合自己的衣服裤子穿在自身的身上太久，因为市场上的销售时间拖得越久，终就没人愿意将一件不适合自己的衣服裤子穿在自己身上太久，这样造成的结果是顾客不愿意再去买衣服。

要求款人们经常看到经理们在市场销售现场一直关注着主打款的市场销售，但针对导购是否确实有向顾客推荐这款产品有时候确实难以把握。经理说导购没推，可是导购说他早就推了，只是顾客自己讨厌。有时候，每个人真的很难知道这是真的吗，因为每个人都不太可能随时随地盯着导购，看看她到底是推了还是推了没推，只是导购说些什么大家都很难知道，是每个人都觉得很难做到的，因为每个人都不可能随时随地都盯着导购的导购，结果很难真正做到，只有导购才能做到。事实上，如果我们能带上要求的产品数量再做一些优化，例如，大家要求的产品数是五个，其中要有一个主打款，那就可以让大家对主打款的营销推广多一些掌握，比如大家要求的产品数是五个，其中要有一款以内，这样大家就可以针对主打款进行营销。有多个可调节阶段，对于每个人都希望达到的结果也可以有多个层次。